Krok 3. Analiza strategiczna

Niezbędnikhtml – 5PDF
Streszczenie rozdziałuStreszczenie
PrezentacjeAnaliza strategicznaAnaliza strategiczna
ĆwiczeniaPlikPlik
Ćwiczenie 3.1. Analiza SWOTTekstRozwiązanie

Krok 4. Strategia

Niezbędnikhtml – 5PDF
Streszczenie rozdziałuStreszczenie
PrezentacjeStrategiaStrategia

Aplikacje

TestAplikacjexlsxInstrukcja
Cele strategiczneCeleInstrukcja
Macierz struktury logicznejMSLInstrukcja
Analiza SWOT/TOWSSWOTInstrukcja
1
Created on By admin

TEST: Strategia

Test zawiera pytania z zakresu formułowania strategii.

1 / 10

st6. Analiza TOWS kładzie nacisk na

2 / 10

st1. Elementy zasobów przedsiębiorstwa to między innymi:

3 / 10

st8. Informacja o celach musi zawierać przynajmniej miernik, pożądaną wartość i okres czasu, w którym ta wartość ma być osiągnieta.

4 / 10

st2. Czynniki polityczne to element otoczenia.

5 / 10

st10. Usprawnienie procesu produkcji to element perspektywy

6 / 10

st4. Siła przetargowa odbiorców to element charakterystyczny dla metody

7 / 10

st 5. Wyniki analizy strategicznej powinien stanowić podstawę wyznaczenia celów strategicznych

8 / 10

st7. Strategiczna Karta Wyników obejmuje, między innymi, perspektywę

9 / 10

st3. Metoda 5 sił Portera służy do analizy

10 / 10

st9. Do celów w perspektywie finansowej należy zaliczyć

Your score is

The average score is 80%

0%